Hendrik Uherek
Ich bringe Struktur in Einkauf und Fuhrpark, mit Branchenverständnis, klaren Prozessen und nachweisbaren Ergebnissen.
Seit über 19 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Einkauf, Fuhrpark und Unternehmenssteuerung. Mein Fokus liegt auf Transparenz und messbaren Ergebnissen, von der Analyse bis zur laufenden Steuerung. Ich unterstütze Organisationen aus Gesundheits- und Sozialwesen und dem Dienstleistungssektor dabei, Sach- und Fuhrparkkosten nachhaltig zu senken und Strukturen zu vereinfachen.
Mein Profil
- 19 + Jahre Erfahrung
- Strategischen Einkauf und Fuhrparkmanagement
- Organisationsentwicklung und Strukturaufbau
- DEKRA-zertifizierter Fuhrparkmanager
- Schwerpunkt: Gesundheits- & Sozialwesen
- Arbeitsweise: praxisnah · datenbasiert · zielorientiert
- Standort Leipzig · hybrid · bundesweit aktiv
„Ich mache Kosten transparent und senke sie messbar.“
aiutanda Süd-Ost GmbH, Erfurt
Leitung Infrastruktur-, Wertschöpfungsketten- und Versorgungsmanagement · 03/2024 – 07/2025
Digitales Fuhrparkmanagement für 300 Fahrzeuge aufgebaut (Car Policy, TCO-Berechnung, Softwareeinführung)
Strategischen Einkauf professionalisiert: Volumenbündelung, Rahmenverträge, digitale Plattformen
Fusion der Regionen Sachsen/Thüringen erfolgreich umgesetzt
Verantwortung für Speisenversorgung in mehreren Bundesländern (Qualität, Hygiene, Logistik)
Zusammen Zuhause GmbH, Berlin
Geschäftsführer · 04/2022 – 02/2024
Verwaltung und Vermietung von über 4.000 Wohneinheiten
Führung von 400 Mitarbeitenden in Hausverwaltung, Hauswirtschaft und Fahrdiensten
Facility- und Verwaltungsprozesse standardisiert und Effizienzsteigerungen realisiert
advita Pflegedienst GmbH, Berlin
Leitung Einkauf, Einrichtung & Fuhrparkmanagement, zusätzlich Ernährungsmanagement · 04/2018 – 03/2022
Strategischen Einkauf aufgebaut: Bedarfsbündelung, Rahmenverträge, Lieferantenmanagement
Einrichtungskonzepte „advita Haus“ mit entwickelt
Flottenmanagement (>700 Fahrzeuge) mit Einführung von Fuhrparksoftware; Schadenquote deutlich unter Branchenschnitt
Versorgungssicherheit in 45 Küchen mit täglich über 6.000 Mahlzeiten gewährleistet
bis 2018
Frühere Tätigkeiten
Geschäftsführer Nagel + Uherek UG (Versorgung von >4.000 Tischgästen/Tag, Führung >100 Mitarbeitende)
Inhaber Menü- und Heimservice (500 Tischgäste/Tag, Essen auf Rädern)
Inhaber SG Uherek (Webentwicklung, Fahrzeugortung, Asset Tracking)
Verkaufsberater Renault Autotag GmbH
Arbeitsweise
Ich arbeite hands-on und ergebnisorientiert: von der Datenanalyse über die Verhandlung bis zum Rollout und Reporting. Jede Phase hat klare KPIs – Savings, TCO/km, Verfügbarkeit, Schadenquote. Transparenz entsteht durch monatliche Reports und klar definierte Verantwortlichkeiten. Mein Ansatz ist pragmatisch, effizient und darauf ausgelegt, innerhalb weniger Wochen spürbare Effekte zu erzielen.