Kick-off
KostenfreiZiele, Ausgangssituation, Datenbedarf und möglicher Projektumfang werden gemeinsam geklärt.
Was kostet mich das?
Beratung, die sich wirtschaftlich rechnen muss.
Transparente Vergütung. Klarer Nutzen.
Nachweisbare Einsparungen.
So funktioniert die Erfolgsvergütung
| Jährliches Einkaufsvolumen | 250.000 € |
| Erzielte Einsparung | 10 % |
| Neues jährliches Preisniveau | 225.000 € |
| Einsparung pro Jahr | 25.000 € |
| Bewertungszeitraum | 36 Monate |
| Einsparungsbasis | 75.000 € |
| Erfolgsvergütung 15 % | 11.250 € |
| Verbleibender wirtschaftlicher Vorteil für den Kunden | 63.750 € |
85 %
85% der Einsparung bleiben beim Kunden.
Im Beispiel entsteht eine Erfolgsvergütung von 11.250 €, weil zuvor ein wirtschaftlicher Vorteil von 75.000 € geschaffen wurde.
Je höher meine Erfolgsvergütung ausfällt, desto höher ist auch die zuvor für Ihr Unternehmen erzielte Einsparung.
Vergütung entlang der fünf Phasen
Alle Phasen und Leistungsbausteine sind modular aufgebaut und können abhängig vom Bedarf auch einzeln beauftragt werden.
Analyse & Potenzialbericht
Transparenter Festpreis je nach UmfangAnalyse der relevanten Kosten, Verträge, Preisstrukturen und Potenziale. Vor Beginn der Umsetzung erhalten Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage
Verhandlungen
Schlank kalkulierte Vergütung für die Verhandlungsarbeit + 15 % Erfolgsvergütung auf nachweislich erzielte EinsparungenAnalyse der relevanten Kosten, Verträge, Preisstrukturen und Potenziale. Vor Beginn der Umsetzung erhalten Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage
Implementierung
Abrechnung nach AufwandUnterstützung bei der Umsetzung neuer Konditionen, Lieferanten, Verträge, Prozesse und Systeme.
Steuerung & operative Unterstützung
Abrechnung nach AufwandLaufende Unterstützung, Reporting, KPI-Steuerung, Nachverhandlungen und operative Begleitung nach individuellem Bedarf.
Häufige Fragen zur Erfolgsvergütung
Warum werden 36 Monate betrachtet?
Die 36 Monate sind der Bewertungszeitraum für den erzielten wirtschaftlichen Preisvorteil. Sie bedeuten nicht, dass ein Lieferant seine Preise zwingend für drei Jahre festschreibt.
Gerade bei Verbrauchsmaterialien oder Warengruppen mit kurzen Preisbindungen können sich Einkaufspreise innerhalb dieses Zeitraums verändern. Entscheidend ist der durch die Verhandlung geschaffene wirtschaftliche Vorteil gegenüber dem bisherigen Preisniveau.
Was passiert bei späteren Preisänderungen?
Allgemeine Preisänderungen bedeuten nicht automatisch, dass der zuvor erzielte Vorteil entfällt.
Beispiel: Aus einem bisherigen Einkaufsvolumen von 250.000 € wird durch die Verhandlung ein Preisniveau von 225.000 €. Steigen die Preise später allgemein um 5 %, würden aus 250.000 € rechnerisch 262.500 €. Das verhandelte Preisniveau steigt entsprechend von 225.000 € auf 236.250 €. Der durch die ursprüngliche Verhandlung geschaffene relative Preisvorteil bleibt damit grundsätzlich bestehen.
Und wenn erneut Einsparungen erzielt werden?
Entstehen durch eine spätere aktive Nachverhandlung zusätzliche Einsparungen, werden ausschließlich diese neu erzielten Vorteile betrachtet.
Bereits vergütete Einsparungen werden nicht doppelt berechnet.
So bleibt das Modell nachvollziehbar: Jeder neu geschaffene wirtschaftliche Vorteil wird einmal bewertet.
Beratung muss mehr bringen, als sie kostet
Lassen Sie uns unverbindlich sprechen.
Sie wissen, wofür Sie bezahlen. Und mein wirtschaftlicher Erfolg hängt unmittelbar mit Ihrem wirtschaftlichen Erfolg zusammen.
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